互联网创业者与风险投资人失败的几个原因是什么呢？具体分析有以下几个共同点：

1、互联网创业者大多出自于，互联网技术型人才，懂得相当多的互联网技术知识，但从来没有创过业、更谈不上懂得经营公司，最悲催的是不懂得怎样分析市场。

2、一开始创业就打算找风险投资人成就自已的梦想。

3、完全不懂得财务运作与调控。

4、刚开始创业时就抱着幻想羊毛出自猪身上，让狗来买单。

5、总以为实体经营者一定与自己合作，并且自己觉得已经了解这个行业实际性痛点，加上自认为自己的技术能力足以解决这个深层次问题。

6、一开始总按着投资人的套路走、套着投资人的心，并且跟风口的速度永远不会落后。

相对应投资人呢？

1已经成为了投资人，在高处看下来没有自己不懂的，特别是市场分析，数据分析，风向重于一切总能从中取利。

2、总想找些枝术型人才，特别是找科技型的与互联网的，他总觉得找这些人与公司回来，他们能力不足的地方自己有能力帮助和完善，最重要的是低估值，能轻松通过资本运作取得高收益。

3、总觉得作为风险投资公司实际投资人、自己的财务运作一定是最好的。

4、总是用单一方法、羊毛出自猪身上，让狗来卖单。投资人与创业者抱着一起去找买单的狗。

5、总觉得无钱万万不能，有钱就是万能，用钱可以摆平一切。

6、最重要创业者听教听话，按自己以前成功的例子去做。

对应上面的结合总结以下这几个实例。

例：共享单车，门槛低、需求小、管理难、利益小、营运成本高，这样的生意没有一个实体经营者看好与实际想参与的生意，变成了网络公司与投资者的乐园。

例：区块链，在实体中已经竞争到低毛利，经营商家多，从业人数量大，要基本全部打败这么大的群体才有机会赚钱，成功机率可想而之。（的的就是个例子）还不要说只是区域性的经营。

例：大平台，没有精准市场投入产出比的估算与有序投入时间，总想着不给别人投入的机会快速占领市场份额。

例：假数据，用钱买坟墓、不断困扰用户、买来假数据与真用户的抵触，过于看重日活量的数字，最明显的房产买卖日活量在2000万以上的，中国才14亿人，三份之二是农民，再减老少，又再减已安居乐业的，基本上就是无房产的人天天专门去帮您点击平台了。还有的租个云服务器几核、几G、与几Ｍ的就有几百万用户量与点击率。

还有很多很多，90%的互联网公司基本三分种就能分析它的生死。

但相对这个平台就截然不同了，越起建材有限公司旗下的（叭啦叭网络平台yqjc.cc)从事互联网技术有十多年经验知识、建材行业30多年知识、经营实体公司30多年的知识、实践过行业互联网的经营、加上拥有核心团队人才，行业市场体量大，没有成形的竞争对手，基本上以前的建材行业公司、现在都改行了家装这种活。他们改行的主要原因是互联网技术不到家，其次没有合适的商业模式。

现在越起叭啦叭互联网平台已经开发成功，并且有能力营运多用户性网店成为了国内第二个、有技术能力营运互联网网店的公司。平台有三大商业系统，其中网店已经上线在测试中，接下来就是商城然后就是服务板块。三大商业系统混合使用十多种商业模式，几十个盈利点。

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